Кіраўнік Адміністрацыі Прэзідэнта Ігар Сергяенка прыняў удзел у пасяджэнні Мінскага аблвыканкама
На парадак дня пасяджэння Мінскага аблвыканкама, якое адбылося 23 мая, былі вынесены такія актуальныя пытанні, як рэалізацыя дзяржаўнай маладзёжнай палітыкі і прымаемыя меры па замацаванні маладых спецыялістаў у Мінскай вобласці, а таксама падрыхтоўка ўстаноў адукацыі Мінскай вобласці да 2022-2023 навучальнага года.
Удзел у пасяджэнні прыняў Кіраўнік Адміністрацыі Прэзідэнта Ігар Сергяенка. "Маладыя людзі сёння не хочуць стаяць у пакаленчай чарзе, а жадаюць атрымаць усё і адразу, узровень патрабаванняў у іх вельмі высокі. Як паказваюць сацыялагічныя даследаванні, прыярытэт у маладзёжным асяроддзі аддаецца не столькі заработку, колькі самарэалізацыі", - сказаў Ігар Сергяенка.
Ігар Сергяенка звярнуў увагу прысутных на такую актуальную праблему, як незаменнасць працоўных рэсурсаў у важных галінах эканомікі. Сярод іх ён назваў сельскую гаспадарку, прамысловасць, ахову здароўя і іншыя сферы. "Удумайцеся, да 50% моладзі вымывае сфера паслуг. У той час як на прадпрыемствах рабочы ля станка не можа выйсці на пенсію, паколькі яго няма кім замяніць. Таму прафарыентацыйная работа - гэта задача не толькі сістэмы адукацыі. Кіраўнікі прадпрыемстваў, устаноў, арганізацый павінны ведаць не толькі лічбы прыёму ў штат маладых людзей. Задача кіраўніка - праяўляць увагу да маладога спецыяліста на ўсіх этапах яго жыццядзейнасці, размаўляць, праяўляць зацікаўленасць у яго лёсе, імкнуцца вырашыць яго праблемы. Кожны кіраўнік павінен думаць - хто прыйдзе ў калектыў на змену вопытным работнікам", - лічыць Ігар Сергяенка.
На думку Кіраўніка Адміністрацыі Прэзідэнта, важнейшым фактарам замацавання спецыялістаў у рэгіёнах з'яўляецца забеспячэнне жыллём. У гэтым напрамку ў краіне ў цэлым і ў Мінскай вобласці ў прыватнасці робіцца шмат. Таксама Ігар Сергяенка адзначыў, што прадпрыемствы і арганізацыі могуць падтрымліваць сваіх маладых работнікаў дадатковымі выплатамі і прэміямі. Ён падкрэсліў, што толькі каардынаваная работа мясцовай вертыкалі і асабістая зацікаўленасць кіраўнікоў працоўных калектываў, дзе непасрэдна працуюць маладыя спецыялісты і рабочыя, комплексны індывідуальны падыход, новыя формы работы, адыход ад фармалізму дадуць магчымасць забяспечыць якасную і дзейсную рэалізацыю маладзёжнай палітыкі.